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正睿集團

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正睿“十五年磨一劍”,一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨,逐步形成了一套以業績為導向,能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的咨詢方法。

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正睿團隊
正睿咨詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師,服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理咨詢各個方面。自2003年成立以來,創始人金濤老師帶領的專家團隊15年如一日,深度調研中國企業的發展現狀,中國首創駐廠式咨詢服務模式“落地”...更多>>
課程預告
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本期主題:人力資源管理

授課時間:2018年10月20日-21日

授課老師:金濤老師

授課地址:廣州市海珠區新港東路1068號(廣交會)中洲中心北塔20樓

正哥咨詢
榮譽資質

正睿優勢

正睿優勢

企業利潤差,公司做不大

公司管理亂糟糟,老板一人把心操

戰略定位不清晰,沒有核心競爭力

商業模式落后,轉型升級無從下手

管理模式不科學,企業運作效率低

營銷模式落后,銷售業績差

年度經營無計劃,行動目標效果差

團隊專業能力差,組織效率低下

企業文化不健康,到處都是負能量

生產效率低,訂單誤交期

成本管理不到位,每個環節有浪費

薪酬績效不合理,人才難留也難招

15年專注制造型企業駐廠咨詢

200+全職、專業、實戰專家老師

700+企業成功案例

一個項目就是一個研究課題

短期發展與長遠規劃相結合

系統布局與分步實施相結合

責任量化與價值體現相結合

觀念改變與行為規范相結合

數據管理與業績提升相結合

經驗總結與標準固化相結合

案例教學與持續改善相結合

項目管控與目標達成相結合

咨詢產品

  • 業績管理系統

    業績管理系統

    量化目標,量化責任,量化過程,量化業績,量化收入;企業需要系統性的設計科學化管理模式,科學化的管理模式就是企業全員業績管理模式.
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  • 人力資源系統

    人力資源系統

    人力資源部將不是企業的成本核心,而是企業的業績孵化器。企業家和人力資源管理者想要將企業人力資本管理與企業戰略和目標緊密的結合...
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  • 精益生產系統

    精益生產系統

    精益生產的靈魂是“永無止境的改善”!精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費,通過不斷的降低成本,提高質量,增加生產靈活性..
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  • 戰略運營系統

    戰略運營系統

    以往戰略運營只是側重經營層面,而忽略了管理層面,這導致很多好的戰略最終失敗在“最后一米”!缺乏相應管理基礎的戰略注定大打折扣甚至失敗..
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  • 品牌營銷系統

    品牌營銷系統

    正睿獨創營銷5W四性控管系統,充分研究產品及產品現狀,目標訴求群體的消費心理,把握品牌的產品定位以及利益訴求點,使品牌建立在策略與創意上....
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  • 企業文化系統

    企業文化系統

    文化的本質是同化,同化的規律是以多勝少;理念是“文化”,動作是“化”。標準化是文化打造的基礎,標準決定行為,沒有標準就會給管理帶來不穩...
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